
Sua empresa fatura bem. Mas o lucro de verdade ainda não sobra no seu bolso?
Enquanto isso, empresas menores estão crescendo mais, com menos estrutura, simplesmente porque focaram no que realmente gera lucro: gestão, pessoas e processos.

"Se a sua empresa não te gera lucro e qualidade de vida, ela nem deveria existir."
— Renato Marino
Expansão expressiva na América Latina em apenas 3 anos, sem dobrar a operação. Expansão para Chile, Colômbia e México com o mesmo método de gestão.
"O faturamento cresceu, o time cresceu e a margem acompanhou. Tudo com estrutura, não com sorte."
Empresa do setor industrial escalou seu posicionamento e multiplicou seu tamanho de mercado em menos de 2 anos de consultoria, sem contratar um único vendedor a mais.
"O que mudou foi a gestão. Pessoas, processos e financeiro alinhados."
Cliente triplicou as vendas em 2 meses após diagnóstico e implementação de estrutura de time e gestão à vista.
"Não foi mais investimento em marketing. Foi arrumar a casa primeiro."
Mapear os gargalos que estão consumindo margem sem você perceber
Entender por que o seu time não performa sem a sua presença e como mudar isso
Sair do operacional sem perder o controle do negócio
Aumentar lucro sem precisar aumentar estrutura
Construir uma empresa que funciona e cresce com ou sem você presente
Mapeamos onde está o vazamento de lucro e o gargalo que está travando o crescimento.
O mesmo sistema de Cultura de Aliança Lucrativa aplicado em empresas que cresceram 5x em 3 anos.
Saídas práticas e prioritárias para aumentar margem sem precisar aumentar estrutura.
Apenas para empresas em fase de tração e com time de pelo menos 5 pessoas.

Renato Marino é especialista em liderança e gestão para empresas em busca de crescimento.
Fundou uma empresa de software que cresceu de 38 para 115 pessoas, atendendo Vale, Petrobras e Eurofarma. E por 6 anos consecutivos conquistou o selo GPTW, chegando ao Top 6 das melhores empresas de tecnologia para se trabalhar no Brasil.
Em 2022, vendeu a operação para uma multinacional. E o comprador deixou bem claro que não pagou só pelo produto, mas também pelo time, pela cultura e pelo processo que funcionava de forma quase automática.
Por isso, após a venda, foi contratado por essa mesma multinacional para liderar a América Latina e multiplicou o faturamento em quase 5 vezes em 3 anos. Depois, como conselheiro, guiou uma grande empresa industrial por um crescimento acelerado em apenas 2 anos.
Hoje aplica o mesmo método com empresários que querem crescer com inteligência estratégica, sem abrir mão da saúde, da família e da liberdade.
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Vagas limitadas. Apenas para empresários que faturam acima de R$2M/ano e estão prontos para parar de trabalhar no negócio e começar a trabalhar pelo negócio.